十一 后  记

1.回应

集团着力改进上年度工作不足。一是阶段性策划、重大主题报道等研究得到深化。坚持“开门办报”，重点办好头版和要闻版，在增强吸引力和说服力上下功夫，推出了一批亮眼策划。二是实施精品战略收到成效，传播力影响力增强，实现三年两获中国新闻奖一等奖，爆款燃款作品增多。三是加大了舆论监督力度，整合资源组建内参组，更好服务党委政府决策。四是媒体融合平台推广力度加大，技术赋能趋好，子报加快“脱纸向网”。

集团报史多媒体展示馆建成投入使用，成为教育和激励采编人员砥砺奋进的基地。

2.不足

一是重大主题宣传的创新手段欠丰富，能冲击全国性大奖的作品仍然较少。二是媒体融合发展还不够深入，平台不够大、人员不够强、受众不够多。三是多元化经营、高质量发展未走上正轨，非报收入有限，新媒体盈利模式单一。四是体制机制改革办法不多，未能完全适应形势发展。

本年度未被网信、新闻出版、广电、市场监管等部门以及新闻道德委员会等行业组织处罚和批评。

3.下一步改进措施

切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，推动工作上新台阶。一是高扬思想旗帜，推动习近平新时代中国特色社会主义思想更加深入人心。二是围绕建党百年主线，扎实开展党史学习教育，奏响奋进新时代开启新征程的高昂旋律。三是提升国际传播能力和水平，打造重点面向东盟有国际影响力的外宣平台。四是实施全媒体传播工程，推进一体化融合发展，构建主流舆论格局。五是掌握意识形态安全主导权，有效防范化解宣传思想领域重大风险。六是强化政治建设，打造政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的新闻工作队伍。